過去三年,全球疫情如同一場突如其來的風暴,深刻重塑了世界經濟的格局與商業運行的模式。作為國際金融中心的香港,其核心商業資產——寫字樓市場,首當其衝地承受了這場衝擊。曾經一鋪難求、租金屢創新高嘅中環核心區,喺疫情期間見證了需求嘅急劇冷卻。本文旨在深入剖析疫情對香港寫字樓市場所造成嘅結構性影響,並聚焦於當前市場最為關注嘅「香港寫字樓租金」走勢。我們將不僅回顧市場在疫情期間嘅劇烈調整,更會分析後疫情時代租金可能嘅演變路徑。同時,面對已然改變嘅商業環境,企業如何調整其房地產策略以適應新常態,亦係本文探討嘅重點。從縮減面積到擁抱靈活辦公,企業嘅應對之道,正係市場未來走向嘅關鍵風向標。
疫情對香港寫字樓市場嘅打擊係全面且深遠嘅。最直觀嘅體現莫過於租金嘅顯著下跌。根據差餉物業估價署及多家國際房地產顧問公司嘅數據,香港整體寫字樓租金從2019年高峰至2022年底,累計跌幅超過30%。其中,作為市場指標嘅中環甲級寫字樓租金跌幅尤為慘烈,部分案例跌幅高達四成。這種下跌並非均勻分佈,呈現出明顯嘅區域差異:核心商業區(如中環、金鐘)因租金基數高、對跨國企業及金融業依賴度強,受跨境限制及經濟放緩影響最大,跌幅最深;而非核心區(如九龍東、港島東)由於原本租金水平較低,且受惠於部分企業為節省成本而遷入,抗跌能力相對較強。
與租金下跌相伴嘅,係空置率嘅歷史性攀升。截至2022年底,香港整體甲級寫字樓空置率升至約15%,中環區空置率更一度突破10%,創下多年新高。空置率上升嘅原因係多方面的:首先,疫情導致嘅經濟活動停擺及營商環境惡化,令部分中小企業倒閉或結業,直接釋放出辦公空間。其次,許多企業為保住現金流,選擇縮減規模、整合部門,從而退租或減少租用面積。最後,也是最為根本嘅結構性變化,係居家辦公(Work From Home)及混合辦公模式嘅廣泛嘗試與接納,令企業重新審視其對固定、大面積寫字樓嘅剛性需求。市場信心因此受到嚴重挫傷,無論係投資者還是租戶,都採取了一種觀望態度,推遲大型租賃或購買決策,等待市場底部嘅明確信號,這進一步加劇了市場嘅低迷氣氛。
隨著社會步入後疫情階段,香港寫字樓租金嘅未來走向成為市場焦點。短期內,租金預計仍將持續承壓。這主要基於幾個因素:首先,空置率高企意味著市場仍處於供過於求嘅狀態,業主為吸引租戶,降價競爭將係主要手段。其次,全球經濟前景不明朗,加上利率上升週期,增加了企業嘅營運成本與謹慎情緒,對寫字樓這類大宗成本支出嘅決策會更趨保守。最後,混合辦公模式嘅常態化,將持續抑制企業擴張寫字樓面積嘅意欲。因此,未來6至12個月內,香港寫字樓租金可能仍會在低位徘徊,甚至出現溫和下行。
然而,從長期來看,香港寫字樓租金嘅回升仍具備基本面支持。香港作為連接中國內地與國際市場嘅獨特橋樑角色並未改變。隨著內地與香港全面通關,經濟活動逐步復常,跨國企業嘅區域佈局需求有望回暖。金融、專業服務等行業對核心區優質寫字樓嘅偏好依然存在,因為面對面交流、品牌形象及集聚效應對其業務至關重要。當經濟進入穩定復甦軌道,企業盈利改善,對優質辦公空間嘅需求將重新釋放,從而帶動租金從谷底回升。不過,復甦速度將呈現明顯嘅區域差異。核心區由於租金已從高位大幅調整,估值吸引力增加,一旦需求回歸,反彈力度可能較大;而一些新興商業區則需要更長時間去消化新增供應及建立成熟的商業生態。下表簡要對比了不同區域的近期狀況與展望:
| 區域 | 近期租金狀況 | 空置率水平 | 復甦前景展望 |
|---|---|---|---|
| 中環/金鐘(核心區) | 跌幅最深,調整劇烈 | 仍處高位(>10%) | 長期仍具吸引力,復甦取決於跨國企業需求 |
| 灣仔/銅鑼灣(傳統商業區) | 跌幅顯著,競爭激烈 | 中高(約10-15%) | 需時消化存量,依賴本地企業及專業服務業 |
| 九龍東(新興商業區) | 相對抗跌,跌幅較小 | 較高(因供應量大) | 成本優勢明顯,吸引節流企業,但供應壓力大 |
| 港島東(如太古坊) | 表現相對穩健 香港写字楼租金 | 中等 | 配套成熟,持續吸引注重性價比嘅企業 |
面對寫字樓市場嘅變局,精明嘅企業早已開始調整其房地產策略,以適應新環境並控制成本。最普遍嘅策略之一是主動縮減辦公面積。許多公司發現,在混合辦公模式下,員工並非每日全員到齊,傳統「一人一位」嘅固定座位模式造成空間浪費。因此,它們轉向更靈活嘅辦公模式,例如採用「熱桌」(Hot-desking)或「活動辦公」(Activity-Based Working)設計,在減少總面積嘅同時,提升空間使用效率。這不僅直接降低了每月嘅香港寫字樓租金支出,也符合了新一代員工對工作靈活性嘅期望。
其次,企業積極尋找更優惠嘅租金機會。這體現為兩種路徑:一是直接搬遷至租金較低嘅區域,例如從租金昂貴嘅中環核心區,遷往灣仔、銅鑼灣,甚至跨海至九龍東嘅觀塘、九龍灣等地。這種搬遷能帶來顯著嘅租金節省。二是留在原區域,但趁市場低迷,與現有業主重新協商租約。企業憑藉其作為優質租戶嘅議價能力,要求業主提供更優惠嘅租金條款,例如更長嘅免租期、更靈活嘅退租條款、或包含裝修補貼在內嘅一籃子優惠。此外,採用共享辦公空間(Serviced Office / Coworking Space)亦成為越來越多企業,尤其是中小型企業和初創公司嘅選擇。通過租用共享辦公空間嘅固定辦公室或流動座位,企業可以將固定成本轉化為可變成本,獲得極高嘅靈活性,並享受即時入駐、全包式服務等便利,有效降低前期資本投入與長期租金負擔。
共享辦公空間在後疫情時代嘅香港市場扮演著愈發重要嘅角色。其核心優勢在於無可比擬嘅靈活性與成本效益。企業可以根據團隊規模嘅變化,按月甚至按週增減工位或辦公室,無需被長期租約捆綁。這對於業務波動較大、或處於快速成長期嘅公司而言至關重要。同時,共享空間通常提供一站式嘅行政與後勤支持(如接待、郵件處理、會議室、高速網絡),讓企業能專注於核心業務,節省管理精力與隱性成本。
香港嘅共享辦公市場在經歷疫情初期的整合後,正朝著更成熟、更細分的方向發展。除了國際品牌如IWG(Regus、Spaces)、The Executive Centre等,本地運營商亦不斷湧現。市場趨勢呈現以下特點:一是地點分佈更廣,從核心商業區擴展至住宅區附近,以滿足居家辦公與辦公室工作結合嘅需求;二是產品線更豐富,從開放式工位到私人套房、乃至整層定制辦公室,以滿足不同規模企業嘅需求;三是更加注重社群營造與增值服務,通過活動、網絡機會為租戶創造額外價值。企業可以利用共享辦公空間作為策略工具:例如,將其作為臨時項目團隊嘅基地、進入新市場嘅低成本試點、或作為主要辦公室之外嘅衛星辦公點,方便居住在不同區域嘅員工。這使得企業在控制香港寫字樓租金總成本的同時,保持了網絡與擴張的彈性。
展望未來,香港寫字樓市場將在幾個關鍵趨勢下持續演變。首先,靈活辦公模式嘅普及將不可逆轉。混合辦公將成為許多企業嘅標準配置,這將永久性地改變企業對寫字樓面積需求嘅計算方式。寫字樓的角色將從單純的「工作場所」轉變為「協作與創新的樞紐」,更加注重促進團隊協作、企業文化凝聚以及員工福祉的空間設計。
其次,寫字樓市場的數碼化轉型將加速。這不僅體現在智能樓宇管理系統(如智能照明、空調、安防)的應用以提升能效與管理效率,更體現在利用數據分析來優化空間使用。例如,通過傳感器收集辦公空間使用率數據,幫助企業精準規劃所需面積與布局。業主也將更多地利用數字平台進行物業推廣、租務管理及提供租戶體驗應用程式(App),以增強競爭力。
最後,可持續發展(ESG)對寫字樓設計與運營的影響將日益加深。投資者與租戶,尤其是大型跨國企業,越來越重視建築物的綠色認證(如LEED、BEAM Plus)、能源效率及碳足跡。具備卓越環保性能的寫字樓不僅能吸引優質租戶、獲得租金溢價,也符合全球減排的趨勢。未來,綠色、健康、智能將成為優質寫字樓的新標準,影響從建築材料、通風系統到廢物處理的每一個環節。
疫情無疑是香港寫字樓市場的一個分水嶺,它以前所未有的力度測試了市場的韌性,並迫使所有參與者——業主、租戶、投資者——重新思考寫字樓的價值與用途。市場經歷了租金深度調整與空置率高企的陣痛,而企業則以縮減面積、搬遷、重談租約及擁抱共享空間等策略靈活應對。展望後市,香港寫字樓租金嘅復甦之路將與經濟重啟步伐及辦公模式變革緊密相連。市場或許難以回到疫情前那種單邊上漲的狂熱,但卻有望走向一個更理性、更多元、更注重效率與可持續性的新階段。在這個過程中,能夠快速適應變化、擁抱靈活方案、並善用科技與綠色元素的企業與業主,將更有可能在未來的競爭中脫穎而出。歸根結底,靈活應變已不再是選項,而是在這個充滿不確定性的時代中生存與發展的必備能力。
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